طرح شتابدهنده

دسترسی به شبکه

(شتابدهنده استارتاپ‌ها را به چه شبکه‌هایی متصل خواهد کرد.)

  • شبکه مربیان :‌در کارو شبکه ای مربیان شامل مربیان حوزه تخصصی ( آکادمیک و صنعت ) و همچنین مربیان حوزه کسب و کار وجود دارد.
  • شبکه سرمایه‌گذاران : شبکه سرمایه گذاران خصوصی و شرکتی
  • شبکه تکنولوژی و خدمات حمایتی
  • شبکه بازار
  • شبکه توزیع شبکه تبلیغ؛ شبکه های مجازی مانند اینستاگرام و وب سایت این شرکت جهت تبلیغات به کار گرفته خواهند شد.

به صورت کلی مهمترین مزیت ما شبکه ای از همکاران متشکل از سرمایه گذاران و همکاران استراتژیک ما می باشد. سرمایه گذاران ما، غالبا سرمایه گذاران و صاحبان کسب و کار های سنتی و غیر سنتی در زمینه ساختمان و پلیمر هستند، این افراد علاوه بر بینش و دید کامل و دقیق نسبت به بازار، امکان ورود به بازار را با سرعت بالاتر و با درصد ریسک بسیار کمتر ممکن میسازند. این افراد تصمیم گیرنده های اصلی این حیطه ها هستند.


برنامه پسا-خروج و خدمات پس از پايان دوره شتابدهي

(شتابدهنده چگونه استارتاپ‌ها را پس از پایان برنامه شتابدهی پشتیبانی خواهد كرد.)

خدمات پسا – خروج شامل موارد زیر میباشد که بسته به نوع استارت اپ متفاوت خواهد بود:

  • عضویت در شبکه خروجی های شتابدهنده (فارغ التحصیلان شتابدهنده)
  • مشاوره و حمایت در تدوین برنامه ها جهت توسعه بازار و محصول
  • حمایت در خرید و انتقال فناوری
  • حمایت از حضور در نمایشگاه های بین المللی
  • حمایت از ثبت اختراعات خارجی جهت عرضه بین المللی محصولات
  • استفاده از شبکه های شتابدهنده با کمترین هزینه ممکن

ارزیابی و اعتبارسنجی عملکرد شتابدهی

(شتابدهنده چگونه تأثیر برنامه خود را ردیابی می‌کند.)

ارایه گزارشات نقدینگی استارت آپ طی جلسات منظم ماهانه توسط استارت اپ

بررسی شاخص های عملکرد این مرحله که در دستورالعمل شاخص ها به آن اشاره خواهد شد.

  • KPIهای پذیرش و عبور از هر مرحله به مرحله بعدی و شاخص خروج تیم

KPI ‌ های پذیرش استارت آپ در سوالات بالا پاسخ داده شده است. برای ورود به شتابدهنده لازم است میانگین وزنی KPI ها از حداقل تعیین شده بالا تر باشد. طراحی و وزن دهی اینKPI ها با بررسی مقالات و مصاحبه با افراد صاحب نظر تدوین شده است و چندین بار ویرایش شده تا به مدل نهایی برسد.

لازم به ذکر است به دلیل ماهیت تکنولوژی محور استارت آپ های شرکتی، نمیتوان شاخص کمی تعیین کرد به این دلیل که زمینه تخصصی هر یک KPI های متفاوتی طلب می‌کند اما سرفصل این شاخص ها تا کنون به شرح زیر بوده است:

برنامه 3 ساله از ورودی ها، تیم های دوره پیش شتابدهی، شتابدهی و خروجی ها

برنامه زمانی شتاب‌دهنده  در مرحله ورودی و پیش شتابدهی و شتابدهی به دودسته زمستانی و تابستانی تقسیم می‌شود که مجزا از یکدیگر هستند. هرکدام از این برنامه‌ها درکل 6 ماه بوده که از 3 بخش زیر تشکیل می‌شود که به همین سبک هر ساله برگزار می شوند و با توجه به هدف کمی تعیین شده برای شتاب دهنده پس از به حد نصاب رسیدن استارت آپ های مورد حمایت در فاز اول متوقف و پس از رساندن این استارت اپ ها به مرحله رشد مجدد از سر گرفته می شوند که حوزه فعالیت متناسب با زمان ممکن است متغیر باشد، پله های انجام برنامه به شرح ذیل خواهد بود:

  • 1 ماه اول فرصت ارسال طرح‌ها و ایده‌ها توسط استارت‌آپ ها بوده
  • 2 ماه بعد دوره‌ای است که این شتاب‌دهنده به بررسی و انتخاب طرح‌های برگزیده می‌پردازد
  • 3 ماه نیز طول دوره‌های آموزشی این شتاب‌دهنده می‌باشد

برنامه زمانی دوره‌های سالانه شتاب‌دهنده

3 ماه برنامه آموزشی شتاب‌دهنده از آغاز پروژه تا روز ارائه به سرمایه‌داران یا همان Demo Day از 3 بخش زیر تشکیل می‌شود که کاملاً برداشتی مشابه از روند عملیاتی شتاب‌دهنده‌های دره سیلیکون آمریکا می‌باشد:

  • پالایش ایده‌های اولیه استارت‌آپ ها بر اساس فیدبک مصرف‌کنندگان محصول و تصفیه این طرح‌ها بر اساس استفاده کاربران
  • راهنمایی و مشاوره در مدیریت چرخه توسعه محصول و ارتقا بازدهی آن
  • ارتقای کیفیت و سطح محصول و کسب و کار بر اساس داده‌های واقعی و آمارهای تجربی

در طول این دوره‌های 6 ماهه خدمات خود را به 5 بخش زیر تقسیم می‌کند:

  • برگزاری کارگاه‌های آموزشی
  • ایجاد شبکه‌های ارتباطی در راستای کسب و کار های مختلف شرکت‌کنندگان
  • مشاوره و راهنمایی در جهت ارتقا سطح محصول و کسب و کار تیم‌ها
  • اختصاص مکانی به‌عنوان دفتر تیم‌های شرکت‌کننده
  • تهیه فاند و منابع مالی در جهت نزدیک شدن تیم‌ها به هدفشان

پس از گذراندن این دوره های 6 ماهه در صورت برگزیده شدن طرح استارت اپ مراحل بعدی جهت شتابدهی شامل سرمایه گذاری در اختیار قرار دادن رایگان محل فعالیت به این طرح ها و سایر خدمات پسا شتابدهی شرکت برای حداقل یکسال پس از این مرحله قابل انجام خواهد بود.

 از مراحل بعدی برنامه های شتابدهنده مربوط به توسعه شتابدهنده در راستای حمایت و پشتیبانی بهتر از تیم های موجود و اضافه شدن تیم های جدید طی این 3 سال خواهد بود؛ بعد از بلوغ شتاب‌دهنده و شناخته شدن آن، مرحله‌ بعدی توسعه‌ برنامه‌ها و خدمات شتاب‌دهنده است. این توسعه به سه شکل ذیل صورت خواهد گرفت:

-ورود به حوزه‌ کاری دیگر: علاوه بر تمرکز بر حوزه‌ خود، در حوزه‌ای جدید که هنوز رقیب‌های جدی ندارد (اقیانوس آبی) وارد شده و استارتاپ‌هایی را جذب می‌کنیم.

-ارائه‌ خدمات شتاب‌دهنده در شهرهای دیگر

-ارائه‌ برنامه‌ها و خدمات شتاب‌دهنده در سطح بین‌المللی

 

برنامه رویدادهای کارآفرینی که شتابدهنده برگزار می کند مطابق با دوره های 6 ماهه فوق به شرح ذیل خواهد بود:

در هر سال دو رویداد برگزار خواهد شد. یک رویداد در بهار و یک رویداد در پاییز و رویداد ها همگی تخصصی محور هستند. علاوه بر این دو رویداد آنلاین نیز در سال در تابستان و زمستان برگزار می گردد.

در هر یک از این رویداد ها سه برنامه اصلی وجود دارد:

  1. برگزاری کارگاه های آموزشی (برگزاری کارگاه آموزشی و منتورینگ در شتابدنده کارو)
  2. برگزاری سخنرانی (برگزاری سخنرانی، با حضور اعضای هیئت علمی دانشگاه‌ها و بنیانگذاران استارت‌آپ‌های مطرح و دبیر سازمان نظام مهندسی)
  3. نمایشگاه و جذب سرمایه گذار

کارگاه ها و دوره های آموزشی بسته به نیاز گروه ها: